DLP & Consulting GmbH

"die Unternehmensberatung für den Mittelstand"

Change Management

Unser Portfolio einer zeitgemäßen Unternehmensberatung umfasst:
 

  • Interims-Management-Aufgaben z.B., als GF, kfm. Leiter, Controller od. Projektleiter
  • Unterstützung bei Einführung neuer ERP-Software (SAP, Navision, MS Dynamixs, ABAS)
  • Restrukturierung & Sanierung von Unternehmen od. Unternehmensteilen
  • Aufbau und Einführung von Management-Reporting-Systeme
  • Preis-, Transferpreis und Verrechnungspreis-Modellen
  • Strategischer Vertrieb und Business-Development
  • Einführung und Einsatz von CRM-Systemen
  • M & A Transaktionen & Beratung