Change Management

Unser Portfolio einer zeitgemäßen Unternehmensberatung umfasst:
 

• Interims-Management-Aufgaben z.B., als GF, kfm. Leiter, Controller od. Projektleiter
• Unterstützung bei Einführung neuer ERP-Software (SAP, Navision, MS Dynamixs, ABAS)
• Restrukturierung & Sanierung von Unternehmen od. Unternehmensteilen
• Aufbau und Einführung von Management-Reporting-Systeme
• Preis-, Transferpreis und Verrechnungspreis-Modellen
• Strategischer Vertrieb und Business-Development
• Einführung und Einsatz von CRM-Systemen
• M & A Transaktionen & Beratung